Đánh giá mức độ trưởng thành số
Rà soát con người, quy trình và công nghệ hiện tại so với mục tiêu kinh doanh.
Chiến lược công nghệgắn với mục tiêu kinh doanh
Đánh giá mức độ trưởng thành số, xác định ưu tiên và xây dựng lộ trình chuyển đổi theo giai đoạn — đầu tư đúng chỗ, thấy kết quả sớm.
Tổng quan
Khi nào bạn cầntư vấn chiến lược & chuyển đổi số
Định hướng công nghệ gắn với mục tiêu kinh doanh và lộ trình chuyển đổi số theo giai đoạn.
Tình huống thường gặp
01Đầu tư công nghệ dàn trảiNhiều dự án cùng lúc nhưng khó đo hiệu quả trên kết quả kinh doanh.
02Hệ thống rời rạcMỗi phòng ban một công cụ, dữ liệu không liên thông.
03Thiếu bức tranh tổng thểLãnh đạo thiếu cơ sở rõ ràng để ra quyết định công nghệ.
04Chuyển đổi số chưa tạo thay đổiKhởi động nhiều lần nhưng chưa tạo khác biệt thực chất.
Phạm vi tư vấn
TeraBox đồng hànhở những hạng mục nào
Bốn hạng mục chính, điều chỉnh theo quy mô và mục tiêu của doanh nghiệp bạn.
Ưu tiên & business case
Chấm điểm sáng kiến theo giá trị, công sức và rủi ro; lập business case cho hạng mục chính.
Tầm nhìn & kiến trúc mục tiêu
Định hình bức tranh công nghệ mục tiêu mà doanh nghiệp hướng tới.
Lộ trình theo giai đoạn
Sắp xếp sáng kiến từ quick wins đến dài hạn, kèm nguồn lực và mốc thời gian.
Quy trình
Quy trình 4 bướcrõ ràng, có bàn giao
Mỗi bước kết thúc bằng một kết quả bàn giao cụ thể để bạn theo dõi và nghiệm thu.
- 01
Workshop với lãnh đạo
Thống nhất mục tiêu kinh doanh, ràng buộc và tiêu chí thành công.
Biên bản mục tiêu & phạm vi - 02
Đánh giá hiện trạng
Phỏng vấn các bên liên quan, rà soát hệ thống và quy trình.
Báo cáo mức độ trưởng thành - 03
Xác định ưu tiên
Đánh giá và xếp hạng các sáng kiến tiềm năng.
Danh mục sáng kiến có chấm điểm - 04
Lập lộ trình
Xây dựng lộ trình theo giai đoạn và bộ KPI theo dõi.
Roadmap & KPI
Kết quả bàn giao
Bạn nhận được gì
- Báo cáo hiện trạng và mức độ trưởng thành số
- Danh mục sáng kiến ưu tiên theo giá trị và công sức
- Business case cho các sáng kiến chính
- Kiến trúc mục tiêu tổng thể
- Lộ trình chuyển đổi theo giai đoạn
- Bộ KPI theo dõi tiến độ
Kết quả kỳ vọng
Đầu tư đúng trọng tâmNguồn lực dồn vào sáng kiến tạo giá trị cao nhất.
Quyết định có cơ sởLãnh đạo có bức tranh rõ ràng để lựa chọn.
Tạo đà sớmQuick wins giai đoạn đầu chứng minh giá trị chuyển đổi.
FAQ
Câu hỏithường gặp
Bao lâu để có lộ trình chuyển đổi?+
Tùy quy mô doanh nghiệp và phạm vi. Đánh giá và lộ trình thường thực hiện theo mô hình phạm vi cố định, với thời gian và kết quả bàn giao thống nhất từ đầu.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ có cần chiến lược công nghệ?+
Có — quy mô nhỏ càng cần đầu tư đúng chỗ. Phạm vi tư vấn được điều chỉnh tương ứng với quy mô và ngân sách.
Hợp tác theo mô hình nào và dữ liệu được bảo vệ ra sao?+
Bạn có thể chọn phạm vi cố định / phí cố định hoặc theo thời gian & nguồn lực (T&M). TeraBox ký NDA, phân quyền theo vai trò và áp dụng nguyên tắc quyền tối thiểu với mọi dữ liệu được chia sẻ.
Liên hệ
Sẵn sàng chuyển đổilên TeraBox Cloud?
Để lại thông tin — chuyên viên TeraBox sẽ liên hệ với bạn trong vòng 4 giờ.
Hotline028 7309 9009 · 028 7300 0809 Emailsales@terabox.vn
Văn phòng55 Nguyễn Văn Linh, P. Tân Thuận, TP.HCM